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招聘面试讲师课程
钟建华
《破解员工管理难题,降低离职率的实操方法》 ——企业员工管理之道
中层管理
领导力
人力资源
招聘面试
绩效管理
【课程信息】 学员对象: 公司高层、各部门负责人、中基层干部、后备干部、人事部主管专员等管理人员 课程时间: 1天半(可根据企业实际和和需求,精简授课内容,缩短授
钟建华
《盘活人才与激发动力,人才管理“选用育留”方法》 ——提升人才效能与归属感
人力资源
非人力管理
绩效管理
中层管理
招聘面试
【课程信息】 学员对象: 公司高层、各部门负责人、中基层干部、后备干部、人事部主管专员等管理人员。 课程时间: 2天半(或2天1晚。可根据企业实际和和需求,精简授
郑君
猎鹰式招聘与面试技巧
招聘面试
情景模拟法
猎鹰式招聘
校园招聘
BEI行为面试
特别声明:2023年3月23日已更新本课程大纲,系统显示时间为本文件第一次上传时间。 【课程大纲】 第一单元:招聘的规划与准备 § 传统面试遇到的困惑 ³ 缺乏有
涂远伟
从零开始的金牌面试官
招聘面试
人力资源
中层管理
8课时 一、课程名称 从零开始的金牌面试官 二、课程痛点 1.如何针对新生代员工的特质实施招聘? 2.如何进行有效的人才招聘与管理? 3.如何与应聘者进行面对面的
涂远伟
招聘面试
技巧
招聘面试
人力资源
中层管理
【课程目的】 没有人“还是没有合适的人”,我们该如何具有“慧眼”?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。 一个不争的事实是:
赵磊
有效
招聘面试
与人才甄选艺术
招聘面试
【授课内容】 ■ 课程特色:30%的讲解+30%案例分析+20%演练+20%讨论=100%收益 ■ 课程大纲: 一、面试中的误区: ◎角色错位 ◎首位效应 ◎晕轮
方二红
国家知识版权 集团选才面试方法管理培训
中层管理
战略管理
培训管理
招聘面试
团队建设
课程大纲 一.招聘系统六步法 二.用人标准的确立-工作分析 三.工作分析 四.面试准备 五.开场白及介绍面试程序 六.信息收集 七.常用的面试问题 八.案例练习
赵磊
基于胜任力的人员招聘甄选
招聘面试
一、胜任能力的概念 1. 胜任素质方法简介 2. 企业持续经营的根本 3. 当前情况下许多公司面临的经营环境和挑战 4. 企业经营活动之价值链 5. 胜任素质方法
彭荣模
彭荣模《金牌面试官-
招聘面试
甄选技巧》招聘系列
彭荣模
招聘
面试
人力资源
全面系统地介绍当代结构化面试甄选的核心技术方法;紧密结合企业面试过程中所面临的关键问题,从有效性、实用性角度提供解决方案。本课程以运用为导向,课程中设计相当数量的
刘维才
非人力资源经理的人力资源管理
团队建设
非人力管理
人力资源
山东
招聘面试
非人力资源经理的人力资源管理 课程背景: 人力资源是企业发展的关键资源,人才管理能力是企业的核心竞争力。人力资源管理不仅是人力资源专业部门的职责,同时也是各单位负
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