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OKR讲师课程

李靖 OKR导入微咨询
OKR微咨询
OKR导入微咨询 服务价值： 1、结合企业的实际情况，有针对性地制订OKR实施方案； 2、提供全员培训，统一员工认识，培训规范的操作方法； 3、辅导企业完成年度战
李靖 OKR系统解析与实操工作坊
OKR
OKR系统解析与实操工作坊 课程名称：OKR定制培训 课程形式：OKR工作坊（系统解析+实操演练） 课程时长：6小时 培训规模：25人内 培训对象：企业CEO、中
钱科宇 《OKR——变革时代的绩效管理》课程简介
绩效管理OKR企业变革战略管理
【企业现状】 为什么公司越大，效率越低？ 为什么绩效管理流于形式而未见效果？ 为什么制定指标目标值时分歧那么大？ 为什么目标达成率总是不理想？ 为什么绩效考核反而
钱科宇 《OKR——变革时代的绩效管理》课程简介
绩效管理OKR企业变革战略管理
【企业现状】 为什么公司越大，效率越低？ 为什么绩效管理流于形式而未见效果？ 为什么制定指标目标值时分歧那么大？ 为什么目标达成率总是不理想？ 为什么绩效考核反而
张世乐 向INTEL学OKR——OKR六步成章 工作坊
OKR管理工具
OKR（Objectives and Key Results ）最先源于Peter Drucker的目标管理理念，被Intel的CEO Andy Grove发扬光
陈镭 《OKR提升组织效率，激活个体》
OKR会很舒服与关键成果目标管理
一、课程背景 u 明道CEO任向晖说“陈镭先生编著的《OKR目标和关建成果：盛行硅谷创新公司的目标管理法》正是这样一本厘清OKR相关概念，并给出实务指南的好书。”
姚建华 《OKR工作法》
团队建设教练技术中层管理企业文化领导力
OKR工作法 Objectives and Key Results（目标关键结果） 一、目标 1、如何按照企业文化建立目标； 2、目标的温度决定未来； 3、目标的
方南 《银行网点OKR工作法》-上接战略下连执行的目标管理利器
OKROKR工作法银行网点OKR开发
《银行网点OKR工作法》 —上接战略、下连执行的目标管理利器 【课程收益】 1. 深度剖析银行网点管理现状 2. 正确认知银行网点“敏捷”管理的发展趋势 3. 准
杨春霞 如何用目标管理提升组织绩效
目标管理平衡积分卡与战略地图OKR
随着科技进步、社会发展和环境变迁，人们逐渐认识到无形资产在未来竞争中的决定性作用，并开始立足于战略的高度来审视人力资源作为第一资源的价值。如何将组织的目标转换成组
王兴茂 OKR：顶级公司高绩效秘籍
okr绩效管理绩效秘籍战略执行
课程特色： 1、针对性强。针对改善现行的企业绩效管理的难点与改进需求量身设计，内在动机驱动，而非绩效考核驱动，尤其适用于快速扩展和转型组织； 2、操作性强。剔除了
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